【仕事の流れ】
◆物件（一棟収益不動産：中古マンション・中古オフィスビル）の買取仕入
(1)情報収集：不動産仲介業者に訪問営業や電話営業を行い、取得した優良な物件のまずは検討・調査。従来長く付き合いのある仲介業者や仲介業者向けの新規営業もあります。まずは中古物件が出たら相談してみようという関係づくりを意図して営業を行います。
(2)物件の情報が出揃った段階で、「遵法性をチェックしつつ、どんな再生ができたら価値の向上ができ出口が見えるか」という視点で物件を査定。当社独自のプロジェクト計算シート（いくらの値付けができるか、出口見据えて、収益利回りを計算）で試算し、いくらで仕入れるのかを交渉します。　エリアの家賃の平均相場を踏まえて、売値として設定できるか、工事の度合いの費用を踏まえて試算します。
　↓
(3)物件の仕入：（上長協議のうえ、決定）リノベ－ションのプランと同時進行
◆再生プラン
(4)再生プラン実行へ：空室ゼロに向けた企画：具体的なリノベーションプラン・コンバージョンなどの企画・作成。担当者のみで企画をするのではなく、チームでアイディアを出し合いより良いリノベーションプラン・コンバージョンの企画を策定します。
※担当営業が責任を持ってプランをおこないます（営業がプランを練る※本社には不動産管理部がいて、工事企画をする部隊もいる）。外部の委託工事業者複数に見積り依頼し選定発注を行います。
　↓　
(5)リーシング活動：リーシング活動により空室率の低下、改善を図り、収益性を高めて再販（出口に向けて）の準備を行います。賃貸仲介業者を通じて入居者さんを決めてもらい、部屋が埋まり、利回りが上昇します。結果、収益性が完全され再販価格を決定されます。
　↓
◆販売
(6)販売営業：個人投資家への直接営業（これをやるのがコンサル営業）、あるいは不動産仲介会社に販売を委託する営業を行います。仕入れた仲介業者に捕らわれることなく、別の仲介業者に売る場合もあります。柔軟に出口先を模索していきます。

賞与： 年 2 回 ( 基本賞与２ヶ月/年　実績に応じて支給 )
定期賞与支給月（11月・7月）、インセンティブ支給月（1月・7月）

当社の推進する、不動産所有者向けのコンサルティングサービス「新・大家ライフ」は現在全国で1500名程の会員を保有しています。サービスは具体的に、不動産の価値診断から始まり、空室対策・節税対策・代替資産の提案をセミナー等を通じて行うと共に、不動産情報の収集と蓄積を行います。賃貸管理事業も、不動産情報収集を主目的とし、不動産コンサルティングと連動してシナジー効果の発揮を狙っています。小組織から大組織への拡大期、成長を実感できる裁量のああふれる活気ある企業です。2024年の株式公開を目指しており、一緒に上場を目指す環境があります。