〇リスクマネジメント・コンサルティングに関わる業務全般
・顧客ヒアリングによる現状把握、ニーズの分析
・最適解を提供するために当社ソリューションをカスタマイズした提案書の作成
・顧客へのプレゼンテーション
・プロジェクトマネジメント／カスタマーリレーション
・問題解決のコーチング
・ドキュメント作成　など
〇サービス開発業務
・既存サービスの見直し
・新規サービスの企画・立案　など
〇マーケティング関連業務
・マーケティングツール（小冊子など）の作成
・リスク管理Navi 記事執筆
・外部セミナー講師／寄稿記事執筆　など
〇その他、営業活動（顧客への案件提案　など）、社内向け業務　など
※経験・スキルに応じて多岐にわたる業務に携わっていただきます。
★未経験でも、入社後は、社内研修やOJT等の教育制度でコンサルタントとしてのスキルを身に付けることができるため、安心して業務に取り組めます。

【プロジェクト事例】　大手IT企業のBCP構築
・人員構成：4－5名（プロジェクトマネジャー1名、QA1名、コンサルタント3名）
・案件規模；2,000万
・対応期間；12ヶ月
・実施内容；月2回程度の定例MTG実施（オンライン）、インタビュー、仮説立案、ツール設計、文書作成、ファシリテーション　

【会社、仕事の魅力】
・異業界からの転職者も多く、これまでの幅広い経験・スキルを活かして、業務の幅を広げることができます。
・コンサルティングの提供だけでなく、案件提案、マーケティング活動、セミナー登壇など多岐に渡る仕事を経験できます。
・品質管理を重視しており、ドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーションを含め、コンサルティングで必要なスキルについて、品質管理責任者がアドバイスを行い、成長を支援します。

●この職種の転職事例
□化学資材メーカーでの法人向け営業
□旅行業界での法人向け企画営業
□広告代理店での企画営業→青年海外協力隊での活動
□専門商社での法人営業
□自動車メーカーでの内部監査業務経験
□大手小売業の総務
※営業職以外の候補者も歓迎です

・昨今、企業が抱えるリスクは多様化し、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントが求められています。
・こうした世の中の変化に呼応するかのように、2006年に会社法内部統制が、2008年にはいわゆるJ-SOX法が制定され、2015年にはコーポレートガバナンスコードの上場企業への適用が開始されました。ISOマネジメントシステム認証の世界でも、ここ数年、経営目的実現に、より密接に貢献できる規格改訂が進められてきています。こうした平時の活動に加えて、有事を前提とした事業継続管理（BCM）や危機管理の考え方や仕組み・活動の整備・運用も、もはや常識になりつつあります。
・考慮すべき事件・事故事例や関連する法規制のみならず、企業に与えられる選択肢、すなわち、経営ツールや考え方も増加の一途をたどっていることが分かります。言い替えれば、これからはこうした自らの置かれた環境を冷静に分析し、必要な経営ツールを上手に駆使する企業と、そうでない企業とで、企業競争力も変わってくると言えるのではないでしょうか。
・当社ではまさに、こうした企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客様の企業競争力強化につながるためのソリューション提供に主眼をおいております。当社は、リスクマネジメントに関するコンサルティング業務のプロフェッショナル集団です。