仕組み化された歯車として走るのではなく、自ら能動的に動き、この難問に最前線で挑んで組織を強固に支えてくれるコアメンバーを募集します。

◆「人にしかできない」対話とクロージング（フロント業務）
・学生との深い面談・面接。保守的になりがちな学生の「隠れた武器（ポテンシャル）」を能動的に引き出し、魅力付け（口説き）を行う（※面接の所感や魅力付けの戦略もチーム内で常にすり合わせ、知見を共有します）

◆社内リソースの最大化・ディレクション（全社を巻き込むチーム戦）
・現場のリクルーターや役員陣を巻き込み、チーム一丸となって学生を惹きつけるフローを構築

◆内定者オンボーディング（育成・リテンション）
・採用した内定者に対する入社前インターンシップや勉強会、懇親会などの企画・実行を、人事チーム内でアイデアを出し合いながら推進

【1】「やりたい」が叶う、超・柔軟なキャリアパス
「欲張りな人」は大歓迎です。新卒採用のフロント業務を起点に、中途採用、採用広報、内定者の育成など、手を挙げれば年次や経験を問わず新しい領域にどんどんチャレンジできる環境です。

【2】個人ノルマなし。全員で達成を目指す「チーム戦」
営業職のように個人に対して数字やノルマが課されることはありません。
目標はあくまで「チーム全員」で追うスタイル。
現場の若手エースや部長陣、経営層までを巻き込み、全社一丸となって採用を推進します。

【3】フロント業務に専念できる、PMO連携×最新HRテック
日程調整や採用管理（ATS）などの重要なオペレーションは専任の『PMOチーム』が担い、「AI面接」や「インタラクティブ採用動画」などの最新HRテックも導入。このバックアップ体制により、事務作業に追われることなく学生との「深い対話」に熱量を注げます。

【4】中途メンバーは、未来の宝（新卒）を見出し育てる「変革の要」
当社は「新卒は会社の宝（未来の原石）」と掲げ、良い採用への投資を一切惜しみません。同時に、その原石を見つけ出し、育て、組織に新しい風を吹き込む中途入社メンバーを「変革の要」として非常に高く評価しています。
他社での多様な経験や知見が最大限にリスペクトされ、存分にバリューを発揮できる土壌が整っています。

◇人と繋がるのが好きな方：
↳デスクに向かっているよりも、外に出て学生やコミュニティと関係値を築くことにワクワクできる方。

◇チームプレーを大切にできる方：
↳個人の成果だけを追うのではなく、他部門やチームメンバー（PMO含む）と協調し、リスペクトを持ちながら巻き込んで物事を進められる方。

◇主体性とジェネラリスト志向：
↳「自分の担当はここだけ」と枠を決めず、未経験の領域にも自発的に挑戦・勉強できる方。

◇バイタリティ・タフさ：
↳単に決められた業務をこなすだけでなく、熱量を持って仕事に打ち込み、圧倒的な成長と成果を手に入れたい方。
自身の市場価値を高め、生み出した成果に見合った報酬（稼ぎ）を得ていくことにモチベーションを感じる方。

※原則出社をお願いしておりますが、
煩雑な手続き不要で柔軟に在宅へ切替可能です。
台風等の悪天候、産休前後の体調配慮など、
状況に応じて最も効率的で無理のない働き方を自由に選択できる環境です。

≪固定残業代採用≫
(1) 基本給 240,000~300,000円（(2)の手当を除く額）
(2) 時間外手当（時間外労働の有無に関わらず、30時間分の時間外手当として56,300~70,400円を支給）
(3) 30時間を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
(4) 役職手当（20,000~80,000円）
(5) 在宅手当（月3,000円）

■【働き方に関するもの】
フレックスタイム制/裁量労働制（コアタイム10:00~15:00）
テレワーク/在宅勤務
特別休暇（夏季休暇,年末年始休暇等）
勤続年数表彰（アニバーサリー休暇等）

■【子育てに関するもの】
累進型子ども手当（子ども1人:1万円、2人:1+2万円、3人:1+2+3万円…※1子当たり上限5万円）
出産祝い金、出産立会休暇
育児休業（最長2歳まで、夫婦同時に取得可能）、出生時育児休業（出生8週間以内に4週間まで取得可能）
育児短時間勤務制度（3歳まで、1日6時間へ短縮）

■【資産形成・健康・社内コミュニケーションに関するもの】
社員持株会、ストック・オプション制度、確定給付企業年金（希望制）
健康診断（人間ドック、婦人科検診を会社負担）、産業医面談
IST SUMMIT（全社総会）、懇親会費用補助、部活動制度

■勤務形態：
フレックスタイム制 / 裁量労働制（コアタイム 10:00～15:00）
標準的な勤務時間帯：10:00～19:00

※原則出社をお願いしておりますが、
煩雑な手続き不要で柔軟に在宅へ切替可能です。
集中作業日、台風等の悪天候、夜間面接、産休前後の体調配慮など、
状況に応じて最も効率的で無理のない働き方を自由に選択できる環境です。

PHILOSOPHY
すべてを、なくしていく。
私たちは、
システム開発における多重下請け構造をなくしていきます。
多重下請け構造の弊害から生まれる巨大なシステム障害と、
ユーザーの生活に寄り添っていないサービス開発をなくしていきます。
そのシステム障害の修復や、サービスをつくり直すために捻出される
本来必要ではなかった莫大なカネをなくしていきます。

システムエンジニアの使い捨てという発想をなくしていきます。
優秀なシステムエンジニアが育たないという環境をなくしていきます。
先進国では優れたシステムエンジニアが経営者になっていく。
そんな環境が日本では少ないという事実をなくしていきます。
優秀な人たちがシステムエンジニアという仕事を
選ぼうとしていない状況をなくしていきます。

「要件定義のウソ」をなくしていきます。
時代も、使う人も常に変化していく中で、システムに完成はありません。
「とりあえず要件定義に沿うために」と、中途半端で帳尻だけを合わせるような
デタラメなシステムをなくしていきます。

外注という概念をなくしていきます。
外注により⽣まれる上下関係からコミュニケーションやアイディアが
滞ってしまう機会をなくしていきます。相⼿の⾔っていることが明らかに
間違っているとわかりながら、それでも「はい、はい」とごまかしたまま
進⾏していくような不健全なチームをなくしていきます。

1次請け、2次請け、3次請けという構造から、0次DXへ。